华胜高层亲身传授中国式连锁经营之道

　　在欧美自由竞争市场，大型独立连锁机构成为汽车服务业主导力量，培养了NAPA、AUTOZONE、博世等后市场连锁巨头。2014年，中国反垄断大幕拉开，行业深度洗牌模式开启，欧美连锁发展模式成为中国汽车后市场的必然趋势，中国式连锁经营有何特点与关键点，修理厂又将如何把握?

　　华胜豪华车专修连锁创业17年来不断转型升级，从综合维修到豪华车专修再到连锁发展，连锁店数已突破100家。华胜在应对与处理种种发展挫折中，沉淀了哪些经营智慧和实战技巧?

　　据悉，2015年5月26日—27日，以“实学、实战、实用”为主题的第三届华胜云山车坛会议将在广州香格里拉大酒店盛大开幕，届时，华胜集团高层将受邀云集论坛，亲身解剖华胜内部经营管理套路，围绕“实学、实战、实用”的主题深度揭秘华胜实战性方法及策略，华胜总部职能中心及各区域、分店一线负责人360°深度揭秘华胜经营优质分店的实战性方法及策略，丰富的实战经验、多样的实战技巧、全部干货式呈现。

　　华胜集团17年从小到大的发展历程，先后经历了专业化、连锁化、品牌化、规模化、信息化、平台化等转型升级历程，2014年，华胜业绩逆市上扬，在行业整体收入下滑15%-20%的环境下，实现近30%的业绩增长，并成为国家交通部转型升级1号案例。相信华胜此次的深度论坛将带来一场行业的”饕餮盛宴“，为汽车修理连锁机构带来中国式连锁经营之道。