整合营销助汽车厂商笑傲低迷车市

　　今天看到丰田卡罗拉举办了一个“畅享节拍，秀出精彩”的生活创意DV征集大赛，这是丰田为卡罗拉继“卡罗拉节油高人选拔赛”之后的又一具有生活味和创意性的活动。活动对于很多人来说，可能都已经有所麻木了，但是，作为一个汽车行行业的巨头，个人觉得国内的很多汽车厂商真的需要好好的学习一下了。

　　同样在这方面具有一定造诣的还有新品牌斯柯达在中国的一些列运作。斯柯达对于中国的消费者来说的确是个新品牌，但是，从已经在占据中级车标杆地位的明锐来看，斯柯达的运作模式俨然就是一个对国内市场有着很深研究的中国通。从当初斯柯达明锐的明锐男人的宣传开始，到后来的每个季度的关爱活动，还有汽车拆解对比活动、节油活动，斯柯达没有花掉很大的成本，但是，很明显，在这种品牌营销的过程中，斯柯达已经深入人心，并且的树立了很好的口碑。明锐的真正投入到大众媒体中的广告我们看到的并不多，但是，从斯柯达在市场体系的建设过程中，我们能很明显的感受到一步一个脚印的踏实作风。从这点看，斯柯达在中国一开始就用营销整合代替了很多车商惯用的传播整合的俗套模式。

　　这次斯柯达的第二款产品法比亚晶锐即将在十二月底上市，同样，单纯的广告我们看到的也不是很多，但是晶锐的知名度却已经超越了一些已经上市很久的同级别车型。独特的网络营销模式凸显法比亚活动主题——相信生活相信语录已经在网络上传开，在广州车展法比亚发布会之后，这款车就很快开始了各大城市的巡演。这种具有整体策划的营销手段并非特别，但是具有很强的实效性，效果从各大媒体上就能很容易的看到了。

　　在国内，丰田的营销整合已经深入到有车族的每一个角落，尽管丰田车的出身不太好，但是通过这些具有远瞻性营销手段而非传播手段已经让它获得了很好的发展空间。这次作为国内新人的斯柯达从第一款车明锐开始就闹闹的把握住了营销的脉门，也可以称之为是个很好的营销案例。当然了，斯柯达晶锐的市场运作才刚刚开始，我们不敢妄断它是否能同样获得很好的效果，不过我想对于一个有着很强的营销能力的厂商，市场份额对于他们来说并非难事。

　　今天看到丰田卡罗拉举办了一个“畅享节拍，秀出精彩”的生活创意DV征集大赛，这是丰田为卡罗拉继“卡罗拉节油高人选拔赛”之后的又一具有生活味和创意性的活