新宝来能否成为中国本土化的KFC/McDonald’s

　　说到麦当劳肯德基，无人不知无人不晓的知名快餐，为何能如此成功的让大家不请自来，原因就在于符合大家的口味，更中国本土化一些，在中国业界人士称，肯德基进入中国17年来，得以“稳坐中国快餐业的头号交椅”，在很大程度上得益于它的本土化经营战略。作为全球餐饮业老大的麦当劳，自然不能忍受肯德基在中国一山做大，2004年，麦当劳也开始大力推进自己的本土化进程。谁更中国谁就占领了中国的市场！例如，印度人不吃牛肉汉堡，麦当劳就推出羊肉汉堡;在中国，麦当劳就考虑到消费者的饮食习惯、消费水平等因素，推出了麦乐鸡、麦乐鱼、麦辣鸡腿汉堡、麦香猪柳蛋餐等符合中国消费者饮食习惯的快餐食品。为了降低成本，麦当劳公司还实行了原料生产、采购上的本土化。北京的麦当劳公司的产品原料有95%以上在中国本土生产和采购。可见麦当劳真正意识到了本土化的魅力所在,不用我说,事实已经证明麦当劳肯德基不愧是饮食界在中国本土化的成功力作！

　　作为合资品牌能否让大家认可,接受,不满足大众消费者的需求,又怎么卖座,饮食是如此,然而涉及到消费者使用的方方面面也何尝不是,作为我们出行的工具,家用轿车已经不是我们望尘莫及的事了,然而,同样能否满足于我们国人的审美需求,购买需要,中国本土化至关重要!

面对畅销的走俏的车型也无不是中国本土化的成功力作!上海的通用,通用产品立足中国市场依靠的就是其“彻底本土化”战略。从最先登陆中国市场的经济型轿车赛欧到新近上市的高端车型林荫大道，别克品牌在国内市场的成功塑造可以看作是通用“本土化”战略的一个缩影。

北京现代的伊兰特，可谓是韩国现代自主开发最成功的车型之一，在国内，自2003年12月上市以来，伊兰特保有量已超过65万辆。即使在ELANTRA悦动热销的2008年上半年，伊兰特仍保持着不俗表现，月均销量万辆左右，让北京现代再次演绎逆势飞扬的神话，重返车市前五。伊兰特的成功完全在于彻底的本土化改进，比如，针对中国道路状况和消费者驾驶需求，伊兰特在内饰、车体装备和发动机及变速器耐久性等四方面进行了改进。仅仅在发动机和变速器方面，中国版的伊兰特就做了９项改进；

　　新近上市的一汽大众新宝来,也深刻认识到了中国本土化的魅力所在，在本土化上也下了不少功夫。除了对各种操控性能的改善，座椅面料也改为中国风格图案，这一细节使宝来更符合国人审美习惯；下半部改为透明式的警示门灯，让你在夜间上下车照明时，看得更清楚些；大灯的改变，不但更明亮、更美观，而且还增大了后发动机舱里的维修空间。新宝来在车身的长度、宽度和高度方面都有所增加,满足中国人的空间需求!诠释新生活主义，带你驰骋向上人生路的新宝来能否成为中国本土化的标志性KFC/McDonald’s，我们拭目以待！

　　说到麦当劳肯德基，无人不知无人不晓的知名快餐，为何能如此成功的让大家不请自来，原因就在于符合大家的口味，更中国本土化一些，在中国业界人士称，肯德基