“安全行”到“蓝色承诺”看东风标致诚信营销

　　随着我国汽车竞争的日益激烈，越来越多的厂家已经意识到文化营销的重要性，但不足是多数企业的文化营销理念一个活动一个样。值得注意的是，产品是可以复制的，而文化所蕴含的特质却是无法取代的，采用一致性的策略对受众进行引导，打造企业自身不可复制的品牌形象值得提倡。

　　在众多“文化之旅”和“激情驾驶”的轰炸中，东风标致走出了“另类”路线，通过面向年轻驾驶员开展的“安全行”活动和针对各项服务质量提出的“蓝色承诺”，树立了诚信可靠的品牌形象。

　　东风标致307上市短短一年内，共推出了三次大规模的品牌诚信活动。2004年11月，东风标致“可信赖的狮子”降价补偿行动吸引了很多消费者；今年4月15日，东风标致“安全行，乐天下”活动启动，向消费者传递安全驾驶的理念。“安全行”活动历时4个月，覆盖全国52个城市；“安全行”活动尚未结束，覆盖全国52个城市的“蓝色承诺”活动又高调展开。这是国内首个汽车品牌以公开和制度化的方式履行其对销售和售后服务标准做出的承诺。

　　事实证明，东风标致的诚信营销是成功的。上市一年来，东风标致307的销量逐月上升，2005年上半年，东风标致307更是取得了销量近1.9万辆的可喜业绩，并跻身中级车市场的重量级车型，成为中级车市场中的领军者。

　　综观国内汽车市场，可以说，中国汽车文化营销自通用始，无论是别克君威从中国书法延伸出的“动静结合”，赛欧与羽泉、校园生活的结合，还是凯迪拉克的太庙之夜；不管是美国还是韩国大宇的车型，在上海通用手里都能找到与中国本土文化紧密结合的亮点，同时在这条文化主线上保持各个产品的独特性。

　　和通用以迎合中国传统文化为切入点成功包装旗下系列车型不同的是，东风标致充分发挥品牌和产品一贯的特质，走的是诚信营销的路线，显示出东风标致团队对品牌和产品的信心以及在中国市场上赢得口碑的决心。

　　随着我国汽车竞争的日益激烈，越来越多的厂家已经意识到文化营销的重要性，但不足是多数企业的文化营销理念一个活动一个样。值得注意的是，产品是可以复制的